改革進行時
寧墾乳業(yè)召開國企改革深化提升行動暨“雙百行動”推進會
11月8日，寧夏農(nóng)墾乳業(yè)股份有限公司召開國企改革深化提升行動暨“雙百行動”推進會，會議聽取中智咨詢公司關于寧墾乳業(yè)公司“雙百行動”預評估調(diào)研診斷工作匯報，寧墾集團黨委委員、副總經(jīng)理梁慶參加會議并講話。
會上，中智咨詢有限公司對“雙百行動”改革目標和原則作了詳細說明，總結了寧墾乳業(yè)公司“雙百行動”改革工作亮點及成效，指出了寧墾乳業(yè)公司在改革過程中存在的問題，提出了優(yōu)化改革的方向和下一步工作建議。匯報結束后，與會人員緊緊圍繞市場化經(jīng)營機制、機構人員改革、考核機制等方面進行了深入座談交流。通過聽取匯報和座談交流，大家更加深刻領會了“雙百行動”改革的要求，理清了改革思路，明晰了改革方向，為高質(zhì)量完成寧墾乳業(yè)公司改革工作奠定了良好基礎。
梁慶在講話中肯定了寧墾乳業(yè)公司“雙百行動”改革工作成效，同時對寧墾乳業(yè)公司“雙百行動”改革工作提出了明確要求，要高度重視，深刻認識實施“雙百行動”改革的重要意義，“雙百行動”改革既是對工作執(zhí)行力的考驗，也是對改革水平的檢驗，集團公司改革專班和寧墾乳業(yè)公司要自覺扛起政治責任、堅定改革信心，集中精力、全員發(fā)力，確保“雙百行動”改革驗收通過，保證取得“良好”以上等級。要堅持問題導向，深入分析“雙百行動”改革工作中存在的問題和短板，認真研究解決措施，制定措施要具有針對性、科學性和可操作性，要按照項目化、清單化開展工作，分類整改，倒排工期，確保年底之前完成“雙百行動”改革工作。要相互協(xié)調(diào)配合，提高“雙百行動”改革工作效率，集團公司改革專班要加強與寧墾乳業(yè)公司協(xié)調(diào)配合，與中智咨詢公司有關人員多溝通、多交流、多請教，認真學習國資委“雙百行動”改革評估要點，指導推動寧墾乳業(yè)“雙百行動”改革工作取得實效。要總結改革過程中的典型案例、亮點做法，推動改革成效在應對市場風險、突破瓶頸制約、促進提質(zhì)增效等方面的轉(zhuǎn)化應用，切實提升企業(yè)活力和效率。（供稿：寧夏農(nóng)墾乳業(yè)股份有限公司）